　「実録」朗喜商事物語　

～新しい賃金決定ルールづくりへの道のり～

読者向け資料

【構成】

・朗喜商事の藤田社長が受講した《セミナー実況》や賃金コンサルタントの甲斐善太郎からの《アドバイス》を得ながら、

　実際に自社の賃金制度を改善する様子をレポートします。

・読者の皆さんに、本講の要点確認や内容の理解度を確認できる《ミニクイズ》に取り組んでいただきます。

・随時、社長と賃金コンサルタントとの《本音トーク》を再現します。

＜登場人物＞

藤田社長：　創業５０年の老舗企業「朗喜商事」の３代目社長。


甲斐善太郎：やる気のある中小企業をとことん支援する、

            賃金改善を得意とする経営コンサルタント。

○ 賃金制度の未整備が招く悪の連鎖（「労働基準」２００９年５月号掲載）

○ 移行成功の３要件を「共有」して骨格づくり（「労働基準」２００９年６月号掲載）

○ 長期安定した運用ルールをつくり、社員に「安心感」（「労働基準」２００９年６月号掲載）

○　賃金制度＜改善前＞　　社員の賃金一覧表　（「労働基準」２００９年８月号掲載）

　朗喜商事の賃金制度改善前の賃金内訳は、基本給が分かれていたり、意味不明の手当が混在していました。

○　賃金制度＜改善後＞　　社員の賃金一覧表　（「労働基準」２０１０年１月号掲載）

　原資を使わなくて済む「３要件」で移行できました。